Bộ công cụ tất-cả-trong-một cho người làm Supply Chain
Thay những giờ xử lý thủ công trên Excel bằng vài cú nhấp chuột: mỗi công cụ ở đây được xây để bạn tiết kiệm thời gian, giảm sai sót và tăng năng suất trong công việc hằng ngày — ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn, ngay trên trình duyệt. Bộ công cụ sẽ liên tục mở rộng theo từng mảng của chuỗi cung ứng: mua hàng, tìm nguồn cung, xuất nhập khẩu, và nhiều hơn nữa.
Công cụ
“Nếu đam mê là con đường dẫn đến thành công, thì sự kiên trì chính là chiếc xe đưa bạn đến đó.”
— Bill BradleyChúc anh/chị mỗi ngày làm việc hiệu quả hơn, năng suất hơn cùng Supply Chain Tool. Mỗi góp ý của anh/chị là một viên gạch giúp bộ công cụ này ngày càng hoàn thiện — rất mong nhận được chia sẻ từ anh/chị qua email phanbaphuocc@gmail.com! 🌱
— PhuocPhanPhân Tích Báo Giá & Tối Ưu Mua Hàng
Mã hàng | Tên hàng | Số lượng | ĐVT | [Tên NCC 1] | [Tên NCC 2] | .... Để trống nếu NCC không báo giá mã đó.
Kéo thả file vào đây hoặc nhấn để chọn
Hỗ trợ: Excel (.xlsx, .xls) và CSV (.csv)
Chưa có dữ liệu. Tải file lên hoặc nhấn "Dữ liệu mẫu" để bắt đầu.
Chưa có kết quả. Hãy chạy tối ưu hóa ở bước 2.
Chưa có dữ liệu.
Chưa có dữ liệu.
Kết nối Google Sheet (tự động cập nhật) hoặc upload file lịch sử giá (Excel/CSV) để so sánh với phương án hiện tại.
Format: Mã hàng | Tên hàng | ĐVT | [Kỳ 1] | [Kỳ 2] | ... (đơn giá trung bình theo kỳ)
- Ô bên trái: đổi từ "Toàn bộ tài liệu" → chọn đích danh trang tính chứa lịch sử giá
- Ô bên phải: đổi từ "Trang web" → "Giá trị được phân tách bằng dấu phẩy (.csv)" (CSV chỉ hiện ra sau khi đã chọn đúng 1 trang tính ở bước 1, không phải "Toàn bộ tài liệu")
…/pub?...output=csv) → dán vào ô dưới đây.
Hoặc dán thẳng link sheet thường (cần bật "Bất kỳ ai có đường liên kết đều xem được").
Anh/chị chỉ cần cập nhật giá trên sheet — website sẽ tự lấy bản mới nhất mỗi lần phân tích.
Phòng Đàm Phán Ảo
Công cụ đang trong quá trình phát triển
Phòng Đàm Phán Ảo sẽ cho bạn luyện phản xạ đàm phán với "nhà cung cấp ảo" khó tính: NCC sẽ viện lý do tăng giá, từ chối điều khoản, ép deadline — bạn tập phản biện, và được chấm điểm màn thể hiện sau mỗi buổi tập.
Công cụ sẽ sớm ra mắt trong phiên bản tới. Cảm ơn bạn đã quan tâm!
Phân Tích Should-Cost
Công cụ đang trong quá trình phát triển
Phân Tích Should-Cost sẽ giúp bạn bóc tách giá thành mã hàng NCC đang chào: chi phí vật liệu + gia công + margin, đối chiếu benchmark giá thị trường — để biết giá chào cao hay thấp trước khi bước vào đàm phán.
Công cụ sẽ sớm ra mắt trong phiên bản tới. Cảm ơn bạn đã quan tâm!
Tìm Kiếm Nhà Cung Cấp
Công cụ đang trong quá trình phát triển
Tìm Kiếm Nhà Cung Cấp sẽ giúp bạn tìm nguồn cung nhanh chóng: nhập danh sách hàng hóa, vật tư hay chi tiết gia công cần mua — công cụ tìm và sàng lọc NCC, xưởng gia công phù hợp, kèm thông tin liên hệ, xuất kết quả ra file để đánh giá.
Công cụ sẽ sớm ra mắt trong phiên bản tới. Cảm ơn bạn đã quan tâm!
Ma Trận Kraljic — Bản Đồ Chiến Lược Mua Hàng
Chưa có dữ liệu. Tải template, điền điểm rồi import file để bắt đầu.
Kéo thả hoặc nhấn để chọn file
.xlsx / .xls / .csv đã điền điểm
Tác động lợi nhuận (trục dọc)
Rủi ro nguồn cung (trục ngang)
Điểm trục = trung bình có trọng số của các tiêu chí, quy về thang 0–100; mốc chia ô là 50. Kéo để đổi mức quan trọng.
Chiến lược (cao–cao)
- Quan hệ đối tác dài hạn, hợp đồng khung nhiều năm.
- Chia sẻ dự báo & dữ liệu hai chiều với NCC.
- Quản trị rủi ro: nguồn dự phòng, kế hoạch ứng phó đứt hàng.
- Cùng cải tiến chi phí/chất lượng thay vì ép giá.
Đòn bẩy (cao–thấp)
- Đấu giá / mời nhiều NCC cạnh tranh.
- Tận dụng sức mua, gộp khối lượng để ép giá.
- Hợp đồng ngắn hạn, dễ chuyển đổi NCC.
- Nơi tiết kiệm chi phí lớn nhất.
Thắt cổ chai (thấp–cao)
- Ưu tiên đảm bảo nguồn cung, tránh đứt hàng.
- Tồn kho an toàn, hợp đồng đảm bảo sản lượng.
- Chủ động tìm nguồn/vật liệu thay thế.
- Chấp nhận trả thêm để giảm rủi ro.
Thông thường (thấp–thấp)
- Tự động hóa đặt hàng, dùng catalog/e-procurement.
- Gộp NCC, giảm số lượng nhà cung cấp.
- Giảm chi phí giao dịch, đừng tốn công đàm phán.
Tính Giá Nhập Khẩu
1 Danh Sách Mặt Hàng Nhập Khẩu
| Tên hàng | ĐVT | Số lượng | Đơn giá (USD/đv) | Trị giá (USD) |
|---|
2 Tỷ giá & thanh toán
3 Thuế nhập khẩu & GTGT
4 Chi phí nhập khẩu /cont × số cont
📋 Tra cứu bậc thang phụ phí (nâng hạ / lưu bãi) — từ sheet của bạn
| Số ngày | Số tiền/cont |
|---|---|
| 1 | 0 |
| 4 | 650.000 |
| 7 | 1.300.000 |
| 10 | 2.600.000 |
| 16 | 5.200.000 |
| 31 | 10.400.000 |
| 61 | 20.800.000 |
| Ngày | Số tiền |
|---|---|
| 1–7 | 0 |
| 8–10 | 48.000 |
| 11–13 | 96.000 |
| 14–20 | 191.000 |
📊 Kết quả — Giá nhập khẩu
| A. Giá mua | |
| Trị giá mua (USD) | 0 |
| Giá mua quy đổi (VND) | 0 |
| B. Chi phí nhập khẩu | |
| Thủ tục hải quan (TTHQ) | 0 |
| Vận chuyển | 0 |
| Cước tàu | 0 |
| Bảo hiểm | 0 |
| Local charge | 0 |
| Phí cơ sở hạ tầng | 0 |
| Nâng hạ cont | 0 |
| Bốc xếp | 0 |
| Chi hộ | 0 |
| Phí chuyển tiền (phần TT) | 0 |
| Phí L/C (phần L/C) | 0 |
| Lãi vay | 0 |
| Thuế nhập khẩu | 0 |
| Cộng chi phí NK | 0 |
| C. Tổng giá vốn (chưa VAT) | |
| = Giá mua + Chi phí NK | 0 |
| Thuế GTGT (khấu trừ) | 0 |
| Tổng đã gồm VAT | 0 |
📦 Giá Vốn Theo Từng Mặt Hàng
| Tên hàng | SL | Giá mua (₫) | CP NK phân bổ (₫) | Giá vốn/đv (₫) |
|---|